Willkommen

Jobcoaching online

Jobcoaching oder Karrierecoaching – Einstieg oder Aufstieg – Wiedereinstieg oder Wechsel. Jobcoaching hat viele Facetten und wird durch den Rahmen definiert und durch den Auftraggeber, bei welchem das Ziel vorgeben ist. Ergebnisorientierung begleitet den Prozess des Jobcoachings und steht dennoch nicht im Widerspruch zur ergebnisoffenen Prozessbegleitung. Auf diesen Seiten geht es darum ihnen Eindrücke zu geben, welche Themen mit dem Begriff des Jobcoachings verbunden sind. Das Ziel ist,  ihnen damit eine Standortbestimmung zu geben, welche es Ihnen ermöglicht sich zu entscheiden, an welcher Stelle sie sich befinden. Jobcoach oder Karriereberater – wer ist der richtige Ansprechpartner für Ratsuchende. Die Fragen können sich unterscheiden, der Kontext nicht. Es geht um Personalprozesse, welche durch Erfahrung und Empathie offengelegt werden und zu eigenem Handeln führen. Da liegt die Entscheidung eher auf Seiten der Freiwilligkeit. Während der Jobcoach meist im Auftrag der Arbeitsagentur oder des Jobcenters aktiv wird handelt der Karrierecoach auf Verlangen des Coachees. Damit sind die Kosten anders verteilt und zum Teil auch die Bereitschaft sich auf den Prozess einzulassen. Auch die Aufgaben unterscheiden sich vordergründig. Wechselt der Jobcoach schneller in die Trainer und Beraterrolle, um seinem Klienten einen Mehrwert zu bieten, behält der Karriereberater seinen Fokus länger auf der Klärung der Veränderungswünsche. Gilt es beim Jobcoach Ressourcen zu aktivieren, wird der Karriereberater an den Kompetenzen arbeiten. Doch egal ob Ressourcen oder Kompetenzen, die Quellen sind die gleichen. Niemand ist talentfrei. Die Bestimmung, wie der Mensch die Talente lebt, wird entscheidend für den Prozess. Insoweit ist der Coach gefordert, diesen Umgang zu erkennen und Wege aufzuzeigen, welche zielführend sind. Spannend wird dies immer dann, wenn keine Zielklarheit gegeben ist. Hier sind die gleichen Coachingansätze gefordert, da es an dieser Stelle darum geht Bilder vom Ziel zu generieren und den Nutzen zu beschreiben. Aber es geht auch darum, festzustellen ob wir bereit sind den Preis für Veränderung zu bezahlen. Zu vorschnell greifen wir nach dem berühmten Strohhalm, welcher Entwicklung verhindert, nur weil er bequem ist. Diese Aufarbeitung der Potenziale und der richtige Umgang damit ist Aufgabe des Coaches, unabhängig vom Auftraggeber.

Herzlichst
Rolf Schmitt